先锋村位于青铜峡市城区北郊，辖6个村民小组，总人口为766户2910人，全村葡萄种植面积达4100亩，年产量5000吨，葡萄年产值4500多万元，每亩达11000元，超85%的村民从事葡萄种植，户均种植面积达5.3亩。2020年全村人均可支配收入远超全镇平均水平，村集体收入超10万元。在“支部引领、品牌特色、成熟技术、规模种植、全域旅游”的持续发力下，先锋村抢抓市场机遇，全力发展大青葡萄特色产业，取得了较好的经济效益和社会效益，2017年获“全国科普惠农兴村先进单位”称号，2018年被评为自治区级农合合作社示范社，2020年获自治区“巾帼创业创新基地”“优质葡萄示范基地”称号。

一、先锋大青葡萄产业发展现状

一是葡萄产业品牌化。先锋村按照“人无我有、人有我优、人优我特”的发展思路，发挥品牌优势，于2014年注册“先锋大青”葡萄商标，因地制宜，巩固提升“一村一品”富民产业，让“吃大青、到先锋”成为人们的共识和首选。二是运营模式规范化。先锋村采取“党支部+合作社+农户”联盟种植模式，充分发挥支部向心力、凝聚力、内动力，带头支持先锋大青专业合作社，按照“民办、民管、民受益”的原则，实行自主经营，自负盈亏、风险共担，利益共享，规范经营管理。三是配套基础设施完备化。累计投资210万元，建成占地7.5亩的先锋大青葡萄综合服务中心，配套交易市场、冷库、包装车间、培训室等功能设施。四是技术培训体系完善化。合作社与宁夏农科院、市科技服务中心开展长期的技术合作，每年冬、春两季邀请区、市农业部门专家开展大规模技术培训，为先锋大青葡萄产业发展提供有力支撑。五是销售渠道创新化。发展线上销售，“以点带面”拓宽销售渠道，每年市内线上订单销售量可达总产量四分之一。谋准全域旅游示范市创建契机，打造3条大青葡萄景观长廊，先后举办五届“大青葡萄采摘节”，引来大批游客观光采购，“农业+旅游”发展势头良好。目前，先锋大青已成为小坝镇独有的农民增收支柱产业。

二、存在的问题

（一）产品附加值低。先锋大青葡萄以鲜食为主，但鲜食期仅有两个月，在葡萄保鲜、外销运输等领域限制较多，产品效益不高。

（二）标准化产业体系尚未形成，产业监管存在盲区。葡萄种植、包装、运输、贮存及生产环境、质量追溯等全产业链标准和规范化体系建设还不完整，生产、经营等环节存在监管盲区，相关条例、标准、规范、法律等执行落实也不够到位。

（三）产业发展成本偏高，市场竞争力不强。葡萄种植耗费大量人力，需经常性查看是否有树体营养不良、树势衰弱、缺少钾、钙、微量元素；挂果过多，负载量大，导致植株长势弱，抗病能力低；果园郁闭，通风透光不良等问题，种植户需及时进行防治和补救，种植成本较高，市场竞争力低。

（四）产业联动效应发挥不充分。旅游、休闲观光期较短，农家乐、民宿等发展制约性较强，使“农业+旅游”模式的发展较差，不能起到产业联动的预期效果。

三、对策建议

（一）制定产业发展规划，引导产业健康有序发展。把大青葡萄产业作为乡村振兴战略的重要一环来谋划，研究制定和完善相关发展规划。按照“扶优、扶强、扶大”原则，加大对产销大户培育、扶持力度，形成“产”加“销”一条龙服务。积极引导土地流转，促使葡萄种植向种植能手、专业大户、专业合作社集中，走规模化、专业化、集约化经营之路，坚定不移的实行“合作社+农户”的运作机制，来引领和推动葡萄产业的发展。

（二）加强培训合作，提高科研投入。一是持续加强与宁夏农科院、市科技服务中心的合作，不断开展多层次、多形式的技术培训和指导，组织技术人员深入实地，开展科技咨询、指导生产，加大新品种、新技术引种试验、示范、培训力度，提高产品质量和市场竞争力。二是全面推行优质栽培。要树立优质栽培理念，从盲目追求高产转向优质栽培，大力提高鲜果质量。积极学习并推广东部沿海地区的“控产优质”的标准化栽培技术，结合小坝镇实际进行再创新。三是积极发展设施栽培。设施栽培可以使葡萄提早成熟或延迟采收，既能减轻病虫害，减少农药使用次数，又能抵御阴雨天气造成的自然灾害，改善座果，提高葡萄品质。要坚持先试点后推广的原则，选择有条件的种植区建立示范点，加强引导和扶持，促进设施栽培葡萄的发展。

（三）不断延伸和拓展产业链。一是加强产业链的横向延伸和拓展。尽可能扩充葡萄产业链上每个产业环节和每个产品，比如：努力提高葡萄采后商品化处理水平，加强贮藏冷链建设，延长鲜果供应，调解产期高峰，不断改进包装，提高商品价值，增强产品竞争力。二是与第三产业融合，多方位发展休闲旅游业，从葡萄园、露宿、烧烤等方向着力，为群众提供除葡萄采摘外更多样的体验，延长观光体验期。

（四）推进种植区标准化产业体系建设。对葡萄种植区内不符合要求的种植户进行专项整治，保护好葡萄种植区的自然生态环境。逐步建立起有产地标识的产品质量追溯体系，从源头的产地环境、生产过程抓起，做到从生产到销售全程监控，确保大青葡萄品质。

（五）加快实施品牌创优战略。一是统一宣传和推介口径，增强“先锋大青葡萄”公共品牌宣传效应。加强与市内国贸、新百、新华等超市合作，拓展销售渠道，增加市场占有率，打响大青品牌。二是拓展品牌宣传途径与形式，在坚持每年一届的葡萄采摘节基础上，举办品评会，产销会，葡萄旅游活动等，充分发挥3条葡萄观光长廊的优势，形成先锋大青葡萄浓厚的文化氛围。