脱贫攻坚战打响以来，泾源县委组织部坚持把抓党建促脱贫攻坚作为重大政治任务，全面践行新时代党的建设总要求和党的组织路线，推动基层党建与脱贫攻坚深度融合、互促共进，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保障。

打造坚强堡垒，增强脱贫攻坚“源动力”。以农村党建“三大三强”行动和“两个带头人”工程为抓手，新建村级组织活动场所34个、改扩建（维修）56个，全县村级组织活动场所全部达到200㎡以上；全面保障村级组织办公经费、为民服务资金、大幅提高村干部报酬待遇，累计培训农村基层党员干部5.8万余人次；大力开展“基层党建规范建设年”“基层党建制度落实年”等活动，倒逼基层党组织严格落实党建基本制度，累计集中整顿软弱涣散党组织45个，建强脱贫攻坚“一线指挥部”。选树党组织带头人377名、致富带头人1120名，培育村级后备干部350名，育强脱贫攻坚骨干力量。深化乡村干部联系服务群众“五项制度”，创新推行“六到家门口”服务机制，建立乡村文明实践积分卡制度“5223兴盛模式”，打通联系服务群众“最后一公里”。

配强干部资源，增强脱贫攻坚“聚合力”。坚持围绕脱贫攻坚任务选贤任能，结合县乡村换届推动优质干部资源向脱贫一线聚集，先后调整选拔45名优秀干部到乡镇和扶贫工作任务重的部门任职、17名年轻干部挂职锻炼，选优配强96名村党支部书记，充实一线攻坚力量。建立县级领导联乡包片、部门（单位）联村包户、帮扶干部联户包人的“三联三包”责任制，区市县联动抽调305名优秀干部组成96支驻村工作队，累计三轮共选派340名第一书记和541名驻村工作队员，靶向培训驻村干部9000余人次，有力推动了政策落实和产业发展。坚持严管厚爱相结合，建立组织部门统一管理的“五位一体”管理机制，制定出台了管理、选派调整等规范性文件，以制度推动工作落实、用办法压实帮扶责任，运用平时考核和年度考核“指挥棒”，切实提高脱贫攻坚一线干部评先选优比例；按照干部管理权限，建议县委对在脱贫攻坚一线表现优秀的144名干部优先提拔重用（其中乡镇一线干部43名、行业部门扶贫干部21名、第一书记62名、驻村队员18名），占比67.8%，晋升职级62名，树立围绕脱贫攻坚选人用人的鲜明导向；全面落实乡镇干部工资高于县直机关同职级干部20%政策，落实驻村干部伙食补助和乡镇补贴，办理意外伤害保险、体检等待遇保障，增强基层干部扎根基层的信心、动力和热情。

发展集体经济，增强脱贫攻坚“持久力”。坚持把发展壮大集体经济作为推进脱贫攻坚的强大动力，采取“党组织+”模式，跨村建立产业联合党支部4个，选派10名新提拔科级干部到村领办协办村集体经济，实现党建扶贫有效融合，建立了组织部门牵头抓总，各部门相互配合的工作机制，围绕“1+4”特色优势产业，实行“自主经营、联村经营、村企（社）联营”3种经营模式，形成了“一村一业”“一村多业”“多村一业”的多元化发展势头，全县96个行政村集体收入均达到5万元以上，撬动了产业发展，带动贫困户稳定脱贫增收。